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2020年12月31日下午，越南宣光鋼鐵公司2020年工作總結暨2021年經營工作會議，在恒興集團總部廈門財富中心43樓大會議室舉行。受疫情影響無法回國的宣鋼同仁，在越南宣光鋼鐵公司所在地，和集團一起舉行視頻會議，通過連線形式為2020年的各項工作畫上一個圓滿的句點。

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集團董事長柯希平、副董事長羅映南、董事副總裁陳家洪、董事副總裁王偉文等集團董事會成員，及相關職能部門負責人，與遠在越南的宣鋼管理團隊共同出席了本次工作會議。柯希平董事長在總結發言時，肯定了宣鋼2020年在疫情之下所取得的成績，并向宣鋼公司全體同仁表示感謝。

宣鋼公司管理團隊作報告

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根據年會議程安排，越南宣鋼公司向集團公司匯報了年度財務工作、人力工作情況，在今年疫情的嚴峻環境中，宣鋼公司解決了宣光當地近1000人就業，解決了近1000戶家庭的生活問題，為當地創造了稅收，得到了宣光政府的肯定。

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宣鋼公司總經理張群作年度工作報告時提到，公司2020年在全體員工的努力下，克服了疫情帶來的影響，積極主動通過節約勞動力成本、拓展采購渠道、加強生產組織管理等措施，降本增效，超額完成了集團下達的年度目標，在年初受疫情影響虧損的情況下，下半年成功實現扭虧為盈。? 宣鋼公司董事長柯良鋒圍繞2020年公司整體情況進行了總結發言，指出了工作中的成績與不足，并表示在2021年有信心繼續努力實施和完善。? 隨后，越南宣鋼公司的其他與會領導與員工代表，向集團總部領導踴躍且真摯地匯報了一些工作中遇到的問題和希望集團進一步關注的話題，如給在地員工提供越語、漢語培訓，舉辦漢語橋比賽，進行相應企業文化建設等。

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集團公司分管領導發言

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集團公司分管領導、董事副總裁陳家洪發言中，對2020年宣鋼公司重要進行了簡要總結，并對2021年主要工作目標提出要求和建議。疫情的影響還將會持續一段時間，要生產銷售兩手抓，夯實基層與基礎管理工作，確保設備的安全穩定運行。

集團公司分管領導、副董事長羅映南發言時，毫不吝嗇地贊道，2020年是宣鋼歷史上最好的一年。宣鋼公司面對疫情和貿易戰的嚴峻形勢，主動作為迎難而上，加強制度建設，強化內部管理，內部和諧，生產有序，生產成本持續降低。針對2021年重點工作建議，羅董也特別提到，要繼續做好疫情防控，合理安排好中國員工休假。

集團董事長柯希平發言

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恒興集團董事長柯希平在年會發言開篇提到，今年以來受疫情影響，一直以視頻會議的形式開會。由于宣鋼公司地處海外，目前還無法回到國內參加年會，因此集團公司利用2020年的最后一天，單獨與宣鋼公司先行召開年會。

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柯希平董事長說：“以往每年我都安排時間到宣鋼公司現場調研，了解生產生活情況，但是今年因為疫情的特殊情況，沒能成行。但我非常牽掛大家。聽了匯報，看到各位主動積極提建議，我感到十分欣慰。”? 柯希平董事長還表揚，宣鋼公司這兩年來，班子團結、上下一心、戰斗力強，各項生產技術經濟指標屢創新高，2020年的成績尤為突出。雖然2020年工作中還有一些不足，但是這一年，成績是主要的，不足是次要的。

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最后，集團和宣鋼公司在視頻兩端進行2021年目標責任書的簽訂，集團陳家洪副總裁和宣鋼公司張群總經理分別作為代表簽字。? 柯希平董事長還不忘在會議結束時，提議宣鋼的員工們一起聚餐跨年，迎接新年。

新的一年，在一起，同發展，共奮進！